پاورپوینت نظام تأمین و تعدیل منابع انسانی (فصل سوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میر سپاسی)

این پاورپوینت به بررسی نظام تأمین و تعدیل منابع انسانی بر اساس فصل سوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میر سپاسی می‌ پردازد. شامل مفاهیم برنامه‌ ریزی منابع انسانی، پیش‌ بینی عرضه و تقاضا، روش‌ های انتخاب و استخدام است.

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میر سپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان « نظام تأمین و تعدیل منابع انسانی» می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

مقدمه
مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها در دنیای امروز است. تأمین و تعدیل منابع انسانی به عنوان دو فرآیند مهم در این حوزه، نقش حیاتی در بهینه‌سازی عملکرد سازمان‌ها ایفا می‌کنند. این پاورپوینت به بررسی اصول، مفاهیم و روش‌های تأمین و تعدیل منابع انسانی پرداخته و اهمیت آن‌ها را در تحقق اهداف استراتژیک سازمان مورد تحلیل قرار می‌دهد.

تأمین منابع انسانی شامل فرآیندهایی است که برای جذب و انتخاب نیروی کار مناسب به کار گرفته می‌شوند. این فرآیندها از تحلیل نیازهای سازمانی، تدوین برنامه‌های کارمندیابی، مصاحبه و ارزیابی، تا انتخاب و انتصاب نهایی را در بر می‌گیرند. هدف اصلی تأمین منابع انسانی، یافتن افراد شایسته و توانمند برای پاسخگویی به نیازهای سازمان و تحقق اهداف استراتژیک آن است.

تعدیل منابع انسانی نیز به فرآیندهایی اطلاق می‌شود که به منظور هماهنگ‌ سازی تعداد و کیفیت نیروی کار با نیازهای متغیر سازمان صورت می‌گیرد. این فرآیندها شامل ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، انتقال و جابجایی، و در صورت لزوم اخراج نیروی کار می‌باشند. تعدیل منابع انسانی با توجه به تغییرات محیطی و درونی سازمان، به بهبود کارایی و اثربخشی نیروی کار کمک می‌کند.

فهرست مطالب
مقدمه
طرح ریزی منابع انسانی
پیش بینی عرضه و تقاضای منابع انسانی
روش‌های پیش بینی تقاضا
روش تجزیه و تحلیل جابه‌جایی‌های داخلی
روش استفاده از جدول جایگزینی
روش احتمالی
ارزیابی عملكرد طرح
مراحل ارزیابی و كنترل
مدیریت امور استخدامی
كارمندیابی
منابع تأمین نیروی انسانی سازمان
محاسن منابع داخلی/ معایب منابع خارجی
معایب استفاده از منابع داخلی / محاسن استفاده از منابع خارجی
استراتژی انتخاب یا گزینش
مراحل انتخاب
مصاحبه استخدامی
محاسن استفاده از آزمون‌ها و مصاحبه های استخدامی
انتقادات آزمون‌ها و مصاحبه‌ها
آموزش مقدماتی ورود به سازمان
انتخاب و انتصاب با نگرش جهانی سازی
توصیه‌هایی برای اعزام مدیران به كشورهای دیگر

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.